Im Zuge eines Experteninterviews wird sowohl die aktuelle Leistung als auch das Potenzial jeder Spitzenkraft anhand der externen und internen Benchmarks evaluiert. Auf dieser Grundlage erstellen wir Empfehlungen für mögliche Beförderungen, vorhandenen Entwicklungsbedarf und unaufschiebbare Umbesetzungen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren und entwickeln wir die Parameter, Prozesse und Strategien für den bestmöglichen Weg.
- Evaluierung und Optimierung von Management-Teams bzw. Einzelpersonen
- Genaue Analyse der Ausgangsituation und Festlegung der konkreten Vorgehensweise auf Grund Ihrer Bedürfnisse, des Marktumfelds und Ihrer Zukunftspläne
- Ausarbeitung allgemeiner Erstinformation für alle Programmteilnehmer
- Präsentation der Potenzialanalyse und persönliche Information der Programmteilnehmer im Zuge einer Vorstellungsrunde
- Strukturierte Experteninterviews
- Aussagekräftige Dokumentation über jeden auditierten Mitarbeiter
- Ergebnispräsentation und Evaluation für Vorgesetzte, Vorstand, Aufsichtsrat
- Ausarbeitung gezielter Entwicklungspfade für jede einzelne Führungskraft bzw. für die Teams
- Behutsames und umsetzungsorientiertes Feedback-Gespräch mit jedem Teilnehmer
Der Nutzen für Sie und Ihre Führungskräfte
Sie erfahren
- auf welche Mitarbeiter Sie in Zukunft bauen können
- wer unterfordert ist
- wer in ein Führungskräfteprogramm aufgenommen werden sollte
- welche Potenziale Ihre führenden Mitarbeiter haben und wie Sie diese strategisch und operativ richtig einsetzen
Steigerung der Motivation
- Mitarbeiter betrachten die Möglichkeit einer Teilnahme an der Potenzialanalyse als wertvolles Incentive und als Zeichen der Anerkennung seitens der Geschäftsführung
- Spitzenkräfte erkennen ihre Chancen innerhalb des Unternehmens und konzentrieren sich darauf, sich firmenintern weiterzuentwickeln
